In-house BNPL in 2026: wat kost het écht?

Een in-house BNPL-oplossing bouwen is vaak een logische keuze. Je houdt controle over kredietprocessen, bent minder afhankelijk van externe partijen en bepaalt zelf het tempo. Maar de totale kosten van die controle zijn niet altijd zichtbaar. Denk aan development, fraudepreventie, dispute management en compliance. Met CCD2 worden die kosten steeds moeilijker te negeren. In deze paper lees je wat het beheren van in-house BNPL in 2026 daadwerkelijk kost en welke opties je hebt om vooruit te kijken.

De €300-drempel die Home & Garden-retailers kost op het moment dat de klant al wilde kopen

De klant heeft een nieuwe tuinbank gevonden. Ze heeft twintig minuten op de productpagina doorgebracht. De afmetingen bekeken, reviews gelezen en een kleur gekozen om sloot daarna het tabblad. Ze wilde het product wel aanschaffen, maar de €890 in één keer betalen voelde op dat moment als een te grote beslissing.

Hoe s.Oliver e-commercebetalingen op grote schaal liet werken

s.Oliver kleedt al tientallen jaren Europese gezinnen en klanten blijven terugkomen. Toen de complexiteit na de checkout begon toe te nemen, moest de klantervaring hetzelfde blijven. Ontdek in deze case study hoe s.Oliver een bekend operationeel vraagstuk omzette in een betaalervaring waar klanten op vertrouwen.

Hoe duidelijkheid tijdens en na de checkout tot loyaliteit leidt

In de beautysector stopt de relatie tussen merk en klant niet bij de checkout. Daar wordt de relatie juist op de proef gesteld. En bij alles wat erna gebeurt. Of een klant terugkomt voor een volgende bestelling of niet heeft vaak meer te maken met hoe hij of zij zich tijdens het betaalproces voelde dan met het product zelf. Duidelijkheid – tijdens de checkout en erna – is wat vertrouwen wekt. En in een sector waar herhaalaankopen voor het grootste deel van de omzet zorgen, is dit een van de meest onderschatte manieren om klanten aan je merk te binden.

Retouren in de modebranche: een verborgen operationele uitdaging

Retouren zijn een vast onderdeel van de online modebranche. Hoge retourpercentages zijn geen uitzondering, ze horen bij het businessmodel. Klanten bestellen meerdere maten, passen de items thuis en sturen terug wat niet past. Voor modemerken is de vraag niet óf er retouren zullen zijn, maar hoe goed ze ermee om kunnen gaan.

Zo realiseerde Flaconi een probleemloze betaalervaring

Als een van de grootste online retailers van drogisterij- en schoonheidsproducten in Duitsland, wil flaconi haar meer dan 5 miljoen actieve klanten een zo vlot en flexibel mogelijke shopervaring bieden. In de aanloop naar het drukste seizoen van 2024, met Black Friday en de decembermaand, ging flaconi op zoek naar een betaaloplossing die niet alleen makkelijk in gebruik is, maar die ook stabiel blijft tijdens topdrukte. De oplossing: samenwerken met Riverty.

Voorbij de checkout: waar modemerken marge verliezen

Voor de modebranche is de verkoop niet het eindpunt. Het is het startpunt van een reeks processen die op de achtergrond bepalen hoeveel marge er daadwerkelijk overblijft. Terwijl de meeste aandacht uitgaat naar conversie en gemiddelde bestelwaarde, ontstaan de echte kosten meestal na de checkout. Retouren, terugbetalingen en betaalverwerking beïnvloeden niet alleen de cashflow, ze hebben ook direct impact op de winstgevendheid op lange termijn.

Buy Now, Pay Later voor cosmetica: hoe flexibele betaalopties e-commercegroei stimuleren

Buy Now, Pay Later-oplossingen veranderen de manier waarop beautymerken hun klanten bedienen. Binnen het premiumsegment is BNPL uitgegroeid van een extra optie naar een vast onderdeel van de checkout, met directe impact op conversie, gemiddelde bestelwaarde en klantloyaliteit. Voor beautymerken met hoogwaardige producten, zoals parfums, skincare-sets of beautyapparaten, verlaagt gespreid betalen de aankoopdrempel en worden premium producten beter bereikbaar.

Wie bezit jouw klant na de checkout? (Spoiler: waarschijnlijk niet jij)

Je checkout loopt als een geoliede machine. Bestellingen worden bevestigd, betalingen verwerkt, klanten tevreden – tot dat niet meer zo is. Want direct na de aankoop geef je ongemerkt die controle uit handen. Aan partijen die het verschil maken tussen een loyale klant en een verloren kans. In dit artikel lees je hoe dat onzichtbare moment bepaalt wie écht de regie houdt over vertrouwen, merkbeleving en de relatie met je klant.